李斌-益阳安化人，长沙益阳商会副会长。长沙锄禾展览展示有限公司董事长。1996年中专毕业后在长沙街道办企业工作；2011年创办建筑模型公司；2013年创建长沙锄禾展览展示有限公司；“潜江龙虾馆”先后获2016-2017年度国际环艺创新作品设计大赛华鼎奖、博物馆空间方案类金奖；“通道转兵”纪念馆获2017年12届中国国际建筑装饰及设计艺术博览会十佳精品案例奖。
践行“工匠精神”，共筑中国梦 ----记长沙锄禾展览展示有限公司董事长李斌
最初听到“锄禾”这个公司名称，还以为这是一家与农业相关的企业，可当我们走进公司大厅，看到的是由湖南省科技厅、省发改委、省财政厅、省国税局四单位联合颁发的高新技术企业以及公司与湖南师范大学共建的科研与教学研究所两块牌匾，顿时让人眼前一亮，经了解才得知，这是一家专业从事博物馆、纪念馆、规划馆的设计、运营、施工为一体的高科技企业。而这家科技企业的年轻创建者名叫李斌。
创新勤奋与创业发展随行 “思维敏捷、沉稳内敛、实干又富有创新。”这是李斌给许多人留下的印象。闯荡商海，对目标和时机的判断力，也伴随着他在关键时刻做出关键的选择。 从2001年至今，李斌和他的锄禾公司已经走过了十七年的发展历程，在这十多年当中，虽然公司的发展重心在不断变化，但“锄禾”这个名字始终没有改变，无论是刚开始创业时候做建筑模型，接着涉足的标识和道路导视系统行业，还是现在做的风声水起的博物馆和展览馆的设计，他都对“锄禾”这个名字情有独钟，也正是这份“情有独钟”，让李斌从一个成功走向另一个成功。 1996年中专毕业的李斌，为把户口留在长沙，选择到长沙井湾子一个街道办企业工作，1999年企业破产以后，他又上了一段时间班。2001年一个偶然的机会，他从房产公司上班的朋友处接触到楼宇建筑模型这个行业，即刻产生灵感和兴趣。因为当时李斌父母上班的煤矿垮了以后，回到老家建了一个将近两三百个平方的红砖房子，花了四万多块钱，他心想家里建个新房子才花四万多块钱，做一个房子模型就收了八万元，这里面肯定有蛮大的利润空间，于是就萌发了办一个建筑模型公司的想法。李斌想干就干，于是他与朋友合伙就开始人生的第一次创业，第一个项目做的是当时省政府办公大楼的模型，结果这个项目做的很成功，给他们积累了经验、增强了自信，也使他们在业内小有名气，紧接着增加了投入，扩大了规模，第二年就做了将近300多万的生意，应该说是赚了人生的第一桶金。 2005年开始，李斌开始涉及标识行业和道路导视系统，并在湖南做了很多经典的案例。城市导视系统被誉为“本地人的脸，外地人的眼”，2012年长沙为创建文明城市，要更换所有的道路导视牌，李斌的锄禾公司中标以后，从设计到制作安装，在一个月的时间内，就完成了所有道路导视牌的更换任务，为文明城市创建做出了贡献，并在当年被列为长沙市城管局2012年十大业绩的第一名，得到当时张建飞市长的好评。湖南省住建厅还将李斌的这一套设计方案买下后放入《湖南省新城镇建设的标准图标》一书，现在湖南省所有的导视系统标准和验收标准，都是按锄禾公司的图纸来设计制作，在全省进行推广，成为湖南省统一的导视标准。
2012年，有了实践经验与市场感觉的李斌敏感地发现，随着经济社会的快速发展，人们对城市文明建设与文化科技活动的需求越来越高，各地不同特色的博物馆和展览馆建设方兴未艾，展馆设计行业将比以前的建筑模型和标识行业发展前景更好。于是，他带领锄禾公司的团队正式拓展了博物馆和展览馆的设计业务。这个领域的设计思想与专业技术要求明显更高，难度也更大，李斌和他的团队凭着一股韧劲不断攀登。五年来，锄禾公司在全国完成了50多家博物馆设计项目，设计业务以湖南为中心，遍及江西、贵州、湖北等省市。设计制作的案例得到各地政府的文化宣传部门与主管单位好评。其中，仅用40天时间设计并完工的怀化“通道转兵”纪念馆，作为纪念红军长征胜利80周年的主会场，得到有关领导的高度赞许，并被评为2017年十二届中国国际建筑装饰及设计艺术博览会十佳精品案例奖项。还有潜江龙虾博物馆，获得2016-2017年度国际环艺创新作品设计大赛华鼎奖，博物馆空间方案类金奖.....这些荣誉和成绩的取得，正是李斌团队“工匠精神”所绽放出的成功之花。
办企业需要特有的精神和文化 “创业初期因为受到资金限制、技术和人才等因素的影响，许多业务都要重新学习，不是一般的辛苦！”回想起当初创业时遇到的困难，李斌淡然一笑。开办模型公司的时候，因为他本人不是学的设计专业，这些专业技术人员都要从外面聘请，但专业做模型的技术人员又非常稀缺，当时赤岗冲有一个专业做模型的人技术很好，但他们都是关在车间里面，没有联系方式也看不到人。为了找到他，李斌在厂房外面蹲守了一个星期，功夫不负有心人，通过不懈努力，第二年的员工已经有三四十人，利润达到八九十万，经过不断发展，模型在湖南做出了名气。李斌介绍，当年湖南最好的模型公司就是“锄禾”，“锄禾”的名气在业内越来越大，越来越响亮。 “博物馆和纪念馆，承载着许多值得纪念、展示的有价值历史和优秀文化，而开展博物馆和纪念馆设计工作，需要具有时代特色的文化创意和高新技术水准，这是一个必须将二者结合的新型产业，感觉以前做建筑模型相比有本质的不同，境界和精神层面都有了很大的提升”李斌不无感慨的说。当然成功的道路也并非一帆风顺， 据他介绍，尝试展示展览设计施工的最初两年，由于缺少经验，做了一些弯路，也交了不少“学费”，亏损了近千万。这个行业的特点是投入大，人力资本高，项目风险大，一个项目如果没有中标，前期投入最少亏损达到二十万。在前期打基础的过程中，重要的项目拿不到，要重新打造一个品牌，是非常辛苦的。“越是遇到困难就越要坚持，越是困难越不怕”，这也是李斌创业十几年来的心得体会。
企业要做大做强，离不开一种企业的核心价值理念。有句话说：三流的企业靠老板，二流的企业靠制度，一流的企业靠文化。对此，李斌非常认可。为了更好的领导和管理企业，他除了参加定期的课程学习外，不断到外地考察，跟同行学习交流，同时企业也不断引进高水平的专业人才，公司要求全体员工，包括前台都要有相应的资格证书，因为只有拥有一支稳定的人才队伍和专业的技术团队，才是企业的核心竞争力所在。 “客户把这个项目交给我们做了，就是给了我们一个机会，我们要珍惜这个机会，要把这个项目做好，才能回报客户的信任”，李斌在日常工作中经常给他的团队灌输这样一种理念。谈到公司取名“锄禾”的由来，李斌说除了这首诗耳熟能详，名字好记意外，更重要的是寄托了他本人的一种情怀，作为一个从农村出来的孩子，他认为一个人一定要勤奋，要珍惜，办企业来讲，要珍惜客户给我们的机会，，广义来讲，每个人有的东西都要珍惜，包括的感情，亲情，朋友所有的一切都要珍惜，同时也代表了一种愿望，他希望公司的发展要向中午的太阳一样，做到在行业里如日中天。
专业团队与经典项目支撑起品牌 李斌说，做现在的博物管和展览馆设计这个行业其实有两种生存模式，一种模式就是他自己不需要有公司，可以借别人的资质去做项目，做工程，不要去养人，赚的钱都是自己的，这样会比较轻松。但是要把一个品牌做起来，要成就一个品牌那就是一场马拉松，不是轻轻松松就可以做到的，必须有一个好的团队，必须持续投入，加强资质建设，有经典的项目作支撑，他选择了一种相对比较艰辛的模式，为的是匠心精品，打造一个知名品牌，踏踏实实做一个做中国文化的传播者。 做企业要有一个正确的价值观，不能以钱作为一个根本的衡量标准，挣钱的基础是要把事情做好，做的事情要有社会责任感，要有底线，偷工减料的事情是决不能干的；做人要有上进心，有度，有一个标准，走正道，用正确的方法做事情，是我们的指导思想，李斌是这么想的，也是这么干的。 党的十九大报告对文化产业和文化产业发展，提出了许多新论断新要求，新时代有新要求，我国社会主要矛盾的新变化，要求文化产业要努力提高文化产品的生产力、供给力，以满足人民日益增长的精神文化需求。李斌要求公司对每一个项目的设计，都要求注入文化的灵魂，要让老百姓看了以后有触动，有感悟，满足老百姓对更高层次文明和精神层面的需求。对于展示展览行业现状及未来的发展趋势，李斌站的更高，看的更远，他指出，随着人类社会的进步和经济的飞速发展，展览会和博览会所体现的综合职能，涵盖了社会、文化、政治、经济与科技等各个方面，并产生了良好的社会效益与经济效益。在信息高度膨胀与科技高度发达的现代社会，展示设计更成为当今信息传递的一种新型媒介，它可以整合很多传统的信息传播媒介，更快、更充分地在人与人、人与社会之间传递消息，树立形象，从而给受众留下更深的印象，帮助他们获得更全面的知识。 人们有理由相信，在李斌及全体“锄禾人”不断努力下，“锄禾”筑起中华民族重返世界文明之巅的中国梦一定能够实现。
作为商会的老会员，李斌一直热爱商会，积极为老乡服务，在第三届换届过程中，他主动承担商会工作，担任长沙市益阳商会副会长。对于商会工作，李斌认为商会还是必须以“商”作为纽带，以商业为核心，把所有的会员联系在一起，商会最大的核心就是是能够推动整个平台企业做得更大更强，只有这样商会才会更有凝聚力。
