2017年9月9日,长沙市益阳商会组织部分常务理事及副会长赴湘潭老布艺市场考察后,商会秘书处为尽快帮商会常务理事刘文辉盘活现有呆滞资产,提高市场资产使用效益,9月14日下午,专门组织商会有关资产整合、投资方面的专家会员,针对湘潭老布艺市场如何发展的问题进行了专题探讨。
参加座谈会的有:长沙市益阳商会顾问、益阳市政府驻长办事处主任聂超美,商会常务副会长张可为与肖宏,常务理事杨再红与刘文辉,长沙市益阳商会第一届常务理事、原芙蓉分会会长华楚才,商会秘书长张贵庭率秘书处工作人员胡智伶、王丽、蒋德成一行三人参加了座谈会;还有杨再红团队、华楚才团队也分别派投资专家参加了会议。
座谈会开始时,刘文辉针对自有的湘潭老布艺市场项目的主要情况和市场区域位置向与会人员进行了介绍。该市场在上世纪八十年代就已成为中南地区最大的布艺批发市场,后因湘潭市区规划调整,布艺市场搬迁而逐渐衰落,刘文辉于2014年承租了该市场,承租期限18年,现市场大部分场地处于闲置状态,急需招商开发,盘活闲置资产。
在场人员听取刘总的情况介绍后,纷纷献良策、当参谋。商会常务理事、湖南先驰投资有限公司总经理杨再红针对项目地处城市中心的优势,建议刘文辉结合现有经营的主业,尽量用最小的投入发挥最大的效益。一楼建议做水果生意和小吃,二楼建议做花鸟市场,三楼建议做培训机构。四楼建议做酒店或宾馆。
湖南楚才伟业投资有限公司董事长华楚才说,虽然没有到现场实地察看,根据多年来处理“烂尾楼”的经验,建议该市场开发经营要根据整个社会经济大环境和市场发展趋势,准确把脉定位。首先要把市场公共设施和基层设施做好,把自己最擅长的水果生意做大做好,其他的空余场地可以考虑招商或出租。华董事长在座谈会上还意味深长的回忆了在长沙市益阳商会与会员们一起“打拼”的情景,虽然本届不在商会,但心一直挂念着商会,衷心希望商会正能量越来越大,商会制度越来越健全,商会办得越来越“红火”!
常务副会长肖宏根据自己多年从事投资和律师业务的经历,建议该市场开发经营一是定位要准,要面对现实,量力而行。二是该项目开发过程中要考虑法律风险和经营风险。
常务副会长张可为认为该市场的开发要遵循四个原则,一是项目定位是关键;二是基础实施要完善;三是立足本行加租赁;四是统筹规划要先行。建议刘总要立足自己的本行,要服务于消费者,多替用户和经营者考虑,要让经营户赚到钱,市场才能盘活。
商会顾问聂超美在讲话中回顾了长沙市益阳商会创办和发展的经历,建议商会在此次换届过程中要大力弘扬商会的正能量,要敢于改革创新,尽快提高商会为会员服务的功能,真正把商会“抱团取暖”的精神落到实处,并对商会未来的发展提出了很多宝贵的意见。 副会长吴松祥因有急事不能亲临会议,但通过微信提出了很好的建议。他认为:老布艺市场这栋楼,如开发做酒店宾馆之用,可在这栋楼的中间位置开设进出方便的、大气的接待大厅,然后还要解决一定数量的停车位。 秘书处办公室主任胡智伶提出:根据老布艺市场周边学校和学生多的实际情况,可以开办教育培训中心和书市。
张贵庭秘书长在总结这次座谈会时指出,今天开这个会的目的就是帮刘总解决市场开发准确定位、科学运作、讲求效益的问题。这次会议开的非常成功,是一个“抱团取暖”的会,也是帮会员“出主意、当参谋”活动的继续,但任务还没有完成,我们要继续走第三步,切实把这个项目落地、开花、结果。今天的会议,感谢常务理事杨再红的提议和赞助,感谢聂主任、可为会长、肖宏会长和华总及所有参加会议人员对商会会员的支持和关爱,今后,商会秘书处要多组织这样的活动,多为会员办实事、办好事,帮会员之所难,急会员之所急,不断改革商会秘书处的服务方式,不断提高商会秘书处的服务功能,不断提高商会秘书处工作人员的服务能力和工作水平,努力把商会真正办成每个益商会员的“娘家”。